Fase II · ✦ Reflexión crítica

¿Qué pide el esquema?

Una reflexión sobre el proceso de análisis del problema: cómo construyeron la FODA, la jerarquización, el árbol y la situación problemática; qué herramientas resultaron más útiles; qué quedó faltando.

Ejemplo de referencia

La Fase II constituyó el corazón analítico de nuestro Proyecto Socio Tecnológico. La identificación del problema desde la voz de los actores sociales nos enseñó algo fundamental: el problema central no es el que aparece a primera vista (uso deficiente de la ofimática), sino una cadena de causas anidadas que va desde la carencia tecnológica hasta la dificultad para evaluar objetivamente el desempeño arbitral.

La Matriz FODA fue una herramienta especialmente útil porque nos obligó a contrastar fortalezas internas con debilidades estructurales y, sobre todo, a identificar oportunidades viables a corto plazo (capacitación ofimática) frente a amenazas latentes. El ejercicio de jerarquización y priorización nos permitió focalizar el alcance del proyecto en lo realmente abordable dentro del semestre.

La construcción colectiva del árbol del problema fue, quizás, el momento más formativo de esta fase. Diferenciar causas raíces de efectos visibles nos exigió rigor metodológico y nos protegió de saltar prematuramente a soluciones superficiales.

Sin embargo, reconocemos limitaciones: el análisis FODA fue desarrollado principalmente desde la perspectiva del equipo de proyecto. Una versión más rigurosa hubiese implicado un taller participativo donde los actores construyeran ellos mismos el árbol del problema. Esta es una mejora aplicable a futuras iteraciones.

Recomendaciones

• Reflexiona sobre el método, no sobre los hallazgos. Los hallazgos ya están en las páginas anteriores.
• Identifica qué herramienta del EML te resultó más útil y por qué. Y cuál te costó más.
• Una autocrítica saludable es admitir que la matriz FODA o el árbol los construyó el equipo solo y que un proceso más participativo hubiera enriquecido el análisis.